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新希望積極復工保供 支持經濟恢復正常

發布日期:2020-03-31            信息來源:新希望            【打印】       分享到: 


  一、新希望積極復工保供、啟動萬人招聘,支持經濟恢復正常:

  (1)保質量、保物價、保供應:新希望旗下飼料、養殖、屠宰、加工等企業全面復工的同時,還帶領三產聯盟、川商總會發起了“三保”行動。鮮生活冷鏈物流為湖北無償運輸物資200多趟3000余噸,保障300多個城市的運輸。新乳業全國不停工,鮮小廚保障成都160多個社區生鮮供應。新希望服務為所有樓盤的業主居民提供生鮮食品。

  (2)保春耕:新希望六和已經全面復工復產,想盡各種辦法幫助養殖戶調運飼料、運出雞鴨、生豬,我們湖北的員工曾經為了運輸飼料,從1月27日復工后,就吃住在卡車上。基層業務員更是發動一家老小,開著小轎車、摩托車,拿出螞蟻搬家的精神,打通農村的最后一公里。新希望金服2月4日就推出了“好養快貸”,幫春耕補欄關鍵期的養殖戶用手機完成線上貸款,快速解決資金難題。

  (3)保就業:新希望全面啟動了遠程云招聘,拿出51個專業的1萬多個崗位,滿足應屆畢業生和社會化的就業需求。新希望大學也在線上直播農技課程,已累計為90多萬人次養殖戶提供幫助。

  二、當前產業鏈關鍵環節如何穩生產,有哪些機遇和挑戰?

  自疫情出現至今兩個月過去了,我們的城市生活在全面恢復,春播農事在加緊進行,工業制造在逐步復蘇。但疫情的影響是巨大的:尋常老百姓“衣食住行”的需求,變成了“醫食住行”,防疫抗疫放在了首位,其次依然是“民以食為天”的永恒主題。

  新希望以農牧食品為主業,說到產業新變化,我們關注的是自身主業的上下兩端,即生產端與消費端。

  在生產端,農村生產全面轉向了線上。

  以新希望自身為例,我們拿出了線上買飼料的“料你富”、線上賣生豬的“聚寶豬”、線上貸農資的“好養寶”等APP,讓加工廠、養殖戶、經銷商、農技員等產業鏈上下環節的每個人,都把疫情期間的農業交流100%搬到了線上。兩個月前,大部分農戶還是開著小摩托,拉飼料、送雞鴨,跟銷售員、農技員、同行們嘮個嗑、吃個飯,農事生產就是農村社交的一部分。而現在,我們60%以上的農戶已經學會了線上買飼料賣雞鴨,銷售員、技術員也變身“帶貨網紅”,通過直播、短視頻等新的方式拓展客戶,自己拍抖音、Vlog做農技培訓。我們還將“禽景劇”、“豬事易”等沉淀了新希望技術服務能力的內部APP開放給行業,為客戶提供信息化的技術服務,提供線上交易撮合服務,提升效率,減少線下交易接觸。利用這些數字化新模式、新方法,在疫情期間,仍保證了飼料銷售業務的快速增長,而這三個月來,我們養殖戶在線上申請農資貸款的金額,也增長了200%以上。

  在消費端,城市組織方式也在轉向云上。

  大家普遍接受了坐等網紅帶貨的“云購物”、視頻問診拿藥的“云看病”、小學生風月同釘的“云上課”、數百人網絡會議的“云復工”、健康碼隨身帶的“云出行”、無接觸秒貸款的“云金融”,等等。

  細化到與食品產業相關領域,我們注意到出現了兩大變化:

  首先是,“一多一少”的變化:送外賣的多了,下館子的少了。有的外賣平臺一個月多了8萬名外賣員、連滴滴都在送外賣。傳統的下館子、聚集式消費變為了回家吃、單桌吃的單元式消費。

  其次是,“一長一短”的變化:根據電商平臺統計,這兩個月來,各類速凍食品、方便面的銷量,增加了3.5倍以上。以新希望的美好小酥肉為例,李佳綺直播僅僅6秒鐘就賣掉了100噸!這說明,疫情背景下的食品消費心理在改變,更適合長途運輸、更適合長期保鮮的食品,以及與此趨勢相關的技術和包裝,供不應求。

  而隨著冷鏈物流運力的復蘇,這些速凍、預制菜肴,讓大家在家做飯的時間,變得更短了。新希望鮮小廚是在疫情發生時剛剛開業的新創業公司,作為一家從零做起的社區生鮮電商,他們在兩周內迅速覆蓋了成都的160多個社區,這也說明,疫情讓產品到達消費者的距離變得更短。

  從國際疫情發展形勢來看,對生產、生活的影響要持續一兩年。疫情引發的時代變革格局下,不論如何變化,從新希望主業來看,我們將繼續圍繞“民以食為天”的剛需組織生產銷售,更加注重捕捉新變化、應用新技術、生產新產品、滿足新需求,加快數字化轉型的速度,通過龍頭企業的帶動作用,與產業鏈上下游的伙伴實現更好的資源、資金、人力、科技共享,從而提升整個產業鏈的運營與服務水平,更好地解決農村與城市、生產端與消費端“最后一公里”的問題。

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